8月21日，陜建十三建集團(tuán)召開經(jīng)營預(yù)算工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工程管理部及各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主管經(jīng)營預(yù)算的人員參加會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)1-7月份經(jīng)營預(yù)算工作完成情況，對(duì)今年后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署。領(lǐng)導(dǎo)班子分別就做好經(jīng)營預(yù)算工作提出了思路及建議。各工程公司、各業(yè)務(wù)部門分別匯報(bào)了工作完成情況、存在的問題和下一步的工作思路。第四工程公司、工程管理部先后進(jìn)行交流發(fā)言。
會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長卜國平全面分析當(dāng)前市場競爭形勢和十三建集團(tuán)經(jīng)營預(yù)算工作中存在的問題，并就進(jìn)一步做好經(jīng)營預(yù)算工作提出八點(diǎn)要求：一是要夯實(shí)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作。全體經(jīng)營人員要有恒心、有信心，不斷提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，掌握商務(wù)談判技巧，擴(kuò)展自身知識(shí)面，為做好經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。二是要廣泛收集篩選信息。全體經(jīng)營人員要建立自身的信息收集渠道，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，對(duì)有效的信息進(jìn)行篩選，同時(shí)要廣交朋友，建立廣泛的人脈關(guān)系。三是要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全體經(jīng)營人員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)通報(bào)經(jīng)營進(jìn)展，共同解決經(jīng)營過程中的各種問題，提升經(jīng)營質(zhì)量。四是積極推行混合所有制。緊緊抓住國家的政策導(dǎo)向，全面發(fā)展混合所有制，制定集團(tuán)具體的措施和辦法，助力十三建集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)。五是要進(jìn)一步做好二次經(jīng)營工作。加強(qiáng)與合作伙伴的對(duì)接交流，踐行合作共贏理念，加強(qiáng)感情溝通，為二次經(jīng)營做好鋪墊。六是要堅(jiān)定不移抓全員經(jīng)營。要牢固樹立經(jīng)營一盤棋思路，集團(tuán)每一名管理人員都是經(jīng)營工作的一員，承擔(dān)起全員經(jīng)營的責(zé)任。七是要做好企業(yè)經(jīng)營宣傳工作。要加強(qiáng)宣傳工作，講好十三建故事，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大集團(tuán)對(duì)外的知名度和影響力。八是要緊盯重大項(xiàng)目發(fā)力。針對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加大對(duì)接力度，采取有效的措施，促成項(xiàng)目的有效落地。
同時(shí)，他希望大家要樹立信心，振奮精神，全身心投入到集團(tuán)經(jīng)營預(yù)算工作中去，助力十三建集團(tuán)經(jīng)營預(yù)算工作再上新臺(tái)階。
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